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【培訓(xùn)專欄】餐飲企業(yè)如何培訓(xùn)員工與顧客溝通呢?
作者:佚名 日期:2013年07月26日 來源:本站原創(chuàng) 瀏覽: 次
 

  溝通是服務(wù)行業(yè)中員工應(yīng)當(dāng)具有的最重要素質(zhì)之一。以至于部門會議中、班前班后的例會中,主管們反復(fù)和服務(wù)人員嘮叨:“你們要多和顧客溝通??!”、“你們要多和顧客聊天?。?rdquo;、“你們要多和顧客推銷啊!”……主管們的心情可以理解,畢竟?fàn)I業(yè)壓力還是不小的。但是有沒有相過,如何讓服務(wù)人員和顧客良好溝通呢?如何推銷介紹呢?

 

    于是,聰明的主顧們就會和服務(wù)員灌輸一套,自鳴得意的方法了:“你們可以和顧客談天氣啊”、“你們要贊美顧客,特別是那些女顧客?。?rdquo;、“你們要夸獎他們的小孩啊!”、“你們要多關(guān)心老人啊!”但是,這些是不是就能夠讓服務(wù)人員和顧客良好溝通了呢?答案當(dāng)然是:否定!這當(dāng)然還差很多,因?yàn)檫@些聰明的主管們,并沒有告知到底如何說!如何做!如何談天氣!如何夸獎贊美顧客!

 

   這時候,更加聰明的主管會給服務(wù)人員講解了:“天氣熱時,你就說:‘先生,這么熱要不要點(diǎn)份冰的飲料解渴啊’!”、“見到女顧客,你就說:‘您的發(fā)型真漂亮啊’!”、“給女性顧客就推薦:‘來杯果汁吧,可以美容養(yǎng)顏的啊’!”、“見到小孩,你就說:‘小朋友,你真聰明,真可愛’!”等等。當(dāng)然,這些說辭很不錯,顧客也很受用!但是,到底如何說呢?如何做呢?還有其他的更好的、更豐富的說辭嗎?答案當(dāng)然是:有!這些訓(xùn)練距離一線服務(wù)員的臨場工作,還差很多。否則,就會出現(xiàn)了。主管們培訓(xùn)完了,發(fā)現(xiàn)多數(shù)員工還是溝通欠佳,只有少數(shù)員工似乎表現(xiàn)優(yōu)秀,而您再仔細(xì)觀察發(fā)現(xiàn),原來這幾個似乎溝通表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,似乎和主管們的培訓(xùn)關(guān)系不大,原因很簡單:她們性格活潑而已,敢說話而已!于是餐廳里,就任由這幾個“活寶”精彩表演了。她們要么一屁股坐在顧客沙發(fā)邊上,和顧客類似打情罵俏似的“溝通”、“推銷”著,要么和顧客勾肩挽手的一路走著。“喲~~老李哥,您咋這么多天沒來我們店里啦,我們都想死啦!”、“張大姐,您今兒個打扮的真漂亮啊,中獎了吧?!”、“王老板,您可算來了,等您好久了,今天去哪里發(fā)財啦?!”等等。當(dāng)然,我的羅列是稍顯夸張的,但是您仔細(xì)看您的餐廳是否如此呢?是否有我所說的某些影子呢?您的餐廳是否有這些“活寶”呢?當(dāng)然,往往這些“活寶”還真是業(yè)績突出,往往是推銷尖子。但是您真的需要靠這些“活寶”來提升業(yè)績嗎?或者這些“活寶”的表現(xiàn),難道真的是您需要的推銷方式嗎?這就是您要做的溝通服務(wù)嗎?我的建議還是最好別了,因?yàn)檫@些“活寶”,帶來的團(tuán)隊(duì)負(fù)面效應(yīng)也不小,詳細(xì)不表,您自然知道我所說的是什么。

 那么到底如何訓(xùn)練員工與顧客溝通呢?羅列幾個我常用的方法,或者觀念,僅供您的參考:

 

1 反復(fù)通過模擬點(diǎn)單,訓(xùn)練員工“答客問”

 方式:資深員工,或是自己來扮演顧客,提出各種餐廳常見的問題,甚至是刁難的問題,讓服務(wù)員來解答應(yīng)對。

 注意事項(xiàng):資深員工,或是訓(xùn)練員的標(biāo)準(zhǔn)示范,是個關(guān)鍵。訓(xùn)練員,都不知道如何回答顧客問,你讓服務(wù)人員如何回答?如何想?另外一個,就是訓(xùn)練過程中,一定要有板有眼,坐有坐姿,站有站姿,表情到位,手勢標(biāo)準(zhǔn)。高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,堅持下去,才能告知員工什么是正確的,或是店鋪想要表現(xiàn)給顧客的溝通方式。

 

2 反復(fù)背誦,抄寫,考核,標(biāo)準(zhǔn)話述

 方式:最常見的顧客問答,可以設(shè)計成標(biāo)準(zhǔn)話述,讓服務(wù)員認(rèn)真,抄寫,背誦,并要不定期考核跟進(jìn)。這里有個觀念是:有了標(biāo)準(zhǔn)答案,才有合理有效的臨場發(fā)揮!

 注意事項(xiàng):員工有時會不理解,甚至少時會有抵觸,因?yàn)檫@個訓(xùn)練方式很枯燥。但是的確有效!所以,最好在新員工入職時,就開始著手訓(xùn)練,效果也最佳!

 

 3 設(shè)定溝通話題,并告知如何進(jìn)行話題的切入

 方式:店鋪的營銷活動,就是好的溝通話題之一;例如:如何和顧客推銷某一款飲料,開場白如何?時機(jī)點(diǎn)如何?都可以提前寫出書面的材料,有經(jīng)驗(yàn)豐富的資深主管,或是訓(xùn)練員親自示范并講解,灌輸一套正確的表現(xiàn)方式,并由員工反復(fù)演練。

 注意事項(xiàng):這個過程,一定要有文字,另外,主管一定要以身作則的示范,并講解,由員工演練。

 

 4 強(qiáng)調(diào)服務(wù)環(huán)節(jié)中的節(jié)點(diǎn),并告知如何進(jìn)行話題切入

 方式:a 獲取顧客姓名,并合理稱呼顧客;b 詢問顧客用餐建議,或者推顧客意見卡。這兩個也是我自己最喜歡用的訓(xùn)練方式,能很好的提升服務(wù)質(zhì)量,以及培養(yǎng)回頭客!當(dāng)然,也要事先告知員工正確的話述,并反復(fù)的示范演練。

 注意事項(xiàng):當(dāng)然也是主管,以及資深員工的示范作用最重要了。此外,在獲得顧客信息時要很好的登記,并很好的傳遞給餐廳的每一個人,這樣效果才超佳!

 

  5 通過多總結(jié),多向同行獲取經(jīng)驗(yàn),來總結(jié)符合自己餐廳服務(wù)性質(zhì)的話述

 方式:做為餐廳的管理者,應(yīng)當(dāng)不斷的總結(jié),顧客常見問題,進(jìn)行研討標(biāo)準(zhǔn)話述。此外,行業(yè)中仍有不錯的教材可以進(jìn)行參考,例如:著名酒店培訓(xùn)專家易鐘老師寫的《做最優(yōu)秀的服務(wù)員》就是一本很不錯的餐廳答客問的教科書。書中就有很多精彩的答客問,可供餐廳從業(yè)者分享。

 注意事項(xiàng):按照個人經(jīng)驗(yàn),最好餐廳的管理者,多總結(jié),多讀書,多看,多聽。而不是,直接買來一套書,或是光碟,只是拿給員工看,而自己不理不睬,要知道干部的示范作用,尤其關(guān)鍵??!


 

 

 

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